管理方案

资产质量管理

定期进行财务审计与安全巡查,制定长期设备维护计划,延长酒店资产使用寿命并保证其市场估值。

酒店品牌重塑

针对经营陷入瓶颈的酒店,提供软硬装升级方案、定价策略调整及分销渠道拓展,快速提升市场占有率。

全权委托管理

新葡京派出核心管理团队全面负责酒店的财务、行政、客房及餐饮运营,业主仅需按月审核财务报表。

开业筹备服务

针对新建酒店提供工程咨询、空间规划、证照办理指导及首批员工招聘培训,确保顺利准时开门迎客。